コーディネーター塾

こんな会社、こんな方におすすめ!!

  • ●いいコーディネーターが育たない。これからもっと頑張ってもらおうと期待していたのに、ある日突然、辞めてしまう。
  • ●社内にノウハウのある人が少ないため、派遣社員の募集や仕事紹介などがうまくいかず、売上が伸び悩んでいる。
  • ●ベテラン社員はいても、仕事のエキスパートはいない。

そこで・・・
皆様の悩みに応える為、人材派遣会社の悩みに応えるベストな研修を作りました!!

1.業界唯一!現場のノウハウに基づいて作りました!

元祖コーディネーターが作ったコーディネーター塾

講師の須田は派遣会社での経験が21年あります。
スタートは派遣法前、30億規模だった派遣会社が13年で1000億になるまで 元祖コーディネーターとして、募集〜マッチングを学びました。
その後、派遣会社の立ち上げを、売上ゼロから8年で30億になるまで、募集部長、 営業マネージャーを経験し、募集と営業のノウハウを得ました。

 

人材派遣会社で即戦力の研修とは・・・

例えば、採用面接ひとつとっても、正社員採用のように「落とす面接」をするのではなく、 派遣会社の場合には「採る面接」をし、自社のファンを増やしながら、 登録者と呼ばれる稼動予備軍を作っていかなければなりません。
コーディネーター塾の事例はすべて事実を検証したものを使用しております。
自社にノウハウが足りないと感じている会社の方にはきっとご満足いただけます。

2.2009年3月開講で500人が受講!満足度が80%以上(アンケート結果より)

求人ポータルサイトの株式会社インターワークス主催で、2009年に東京で12講座、大阪で6講座、 名古屋で6講座開催され、1年間に述べ500人の方が受講されました!!

雇用情勢が日に日に悪くなり、派遣オーダーが減少してゆく中、今できることは何か? 売上をキープするためにするべき事は何か? そこにスポットをあてたため、 「自社ですぐに活用が可能」と感想をいただきました。 この答えを知りたい方は是非、ご参加ください。

3.派遣業界で貴重な参加者同士の情報交換の場です!!

コーディネーター塾は、派遣業界特化で実施していますので、ブレーンストーミングを通して、自社のやり方の検証ができ、結果自社の強みと弱みに気づきます。
参加した方の声を聞くと「目からうろこでした、いつも会議で堂々巡りしていた議論の答えがみえたような気がします」と言っていただきました。


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派遣会社向けコンサルティング

2010年は、量から質への脱却を目指すとき

 

派遣先とスタッフから、「選ばれる派遣会社」になるために、「営業力」「マッチングの確定率向上」「スタッフの教育」この戦術を見直すことで、オーダーの決定率を上げ、売り上げを拡大してゆく。これが最重要課題と考えます。

是非人材ドックのコンサルティングをおすすめします。 派遣社員の集め方、見極め方、囲い込み方、稼働率の高め方を中心に、派遣会社の規模、ステージ、専門性にあわせたアドバイスをいたします。  コンサルティング、研修、営業代行、採用支援など、人材会社のあらゆる 悩みにお応えします!!

弊社のコンサルティングとは

 

100億から1000億の派遣会社での経験と、0から30億までの経験から、創業期・試行期・確立期・発展期すべての規模の会社のご要望に応えるノウハウがあります。

弊社のコンサルティングとは

請負型のコンサルティングの詳細

派遣実務フローに沿って、自社の強み・弱みを分析し、ご提案計画を作成させていただきます。必要に応じて、月1〜4回アドバイス・サポート(実務を含む)をいたします。

募集コンサルティング

派遣スタッフ確保のための求人手法について〜集め方、見極め方、囲い込み方、稼働率の高め方〜

マッチング確定率向上コンサルティング

オーダーヒアリングの精度、営業とコーディネーターの情報共有のしくみ、面接の精度、マッチングにおける質問力・提案力のスキル向上

スタッフ定着化コンサルティング

スタッフフォローの頻度と精度、登録時の印象度の検証、ひいき客を増やすために何をすべきか?

コーディネーター評価基準コンサルティング

コーディネーターの育成は適正な評価と、スキルアップのためのしくみづくりから人材ドックのコンサルティングで提供できるノウハウ
人材派遣業務マニュアル、コーディネーターマニュアル(登録・面接編)、派遣スタッフ受け入れマニュアル、スキルチェックシート(事務スキルマップ・販売スキルマップ・語学チェック)、スタッフサポートブック、マナー研修テキストの提供

人材ドックにご興味いただけたら・・・、あるいは今すぐ色々、質問してみたい方は・・・、

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